老孙教你 3 招运费砍价技巧

上周有个新客户问我:老孙,同样发一批货到成都,为什么别人报的价比你低?

我问他:别人是哪家?报了多少钱?

他说:报价 3500。

我问他:货物多少方?什么时候发货?需要上门提货吗?

对方却答不上来。

我说:你这就好比去菜市场买菜,只问一句 “多少钱”,转头就下单,挨宰难道不冤吗?

今天,老孙教你 3 招运费砍价技巧,帮你运费至少省下 10%。

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01 招:知己知彼 —— 先摸清自己的货物情况

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很多货主一开口就问:发到成都多少钱?

这不是砍价,纯属被动吃亏。

砍价第一步,先梳理清楚自己的发货信息:

货物有多少方、重量多少吨?

具体发货时间、是否加急?

是否需要提货、送货上门?

货物是什么品类?普货还是重货?

把这些信息整理清楚再询价,起码能比盲目问价多省 5% 运费。

老孙见过太多货主,连自己发多少货都不清楚,这样物流公司很容易报高价。

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02 招:货比三家 —— 一定要同等条件做对比

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有人会说:我对比了七八家,报价高低不一,到底怎么选?

关键问题是:你对比的,是同等服务条件吗?

有的报价 3500,不含提货费;有的报价 3800,包含提货 + 送货;还有的报价 3300,但需要等三天才能安排发车。

砍价的核心,是对比同等条件下的总价,而不是单看数字高低。

老孙给大家一个实用方法:把每家报价拆解:基础运费 + 提货费 + 送货费 + 其他附加费用统一核算总成本,再做对比,才能看出谁家性价比更高。

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03 招:绑定长期合作 —— 稳定货源才是谈判硬筹码

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不少散户货主会问:我发货量不大,还能砍价吗?

当然可以。

核心秘诀:让物流公司看到你的长期合作潜力。

可以这样沟通:

告知对方:每月稳定发两三车,全年发货量可观

表明资源:身边有同行、朋友有发货需求,可帮忙介绍

先行试单:先合作一票,服务满意就长期固定合作

物流公司不怕合理砍价,最怕客户不稳定。就算当月砍下 5%,后续不再发货,短期低价也就没有意义。

所以和物流洽谈时,主动释放长期合作的信号,手握这份筹码,砍价会轻松很多。

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04 结语

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砍价不是无脑压价,而是双向合理共赢。

货主省下运费,物流公司留住稳定客户,双赢合作才能长久。

希望今天的干货分享,能帮到各位货主。

天津到成都 / 重庆专线物流,认准老孙。

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